• Pragma Inwestycje Sp. z o.o.

    Specjalizuje się w obrocie wierzytelnościami hipotecznymi oraz krótko i średnioterminowym finansowaniu przedsiębiorców w obszarze nieruchomości www.pragmainwestycje.pl

  • Prosto i skutecznie, czyli pragmatycznie

    Rozpoczęła się kampania informacyjna Grupy PRAGMA!
    Dowiedz się więcej – wejdź na pragmatycznie.pl

  • Zamień zwykłą fakturę na e-fakturę!

    To naprawdę proste i przyjazne dla środowiska rozwiązanie.
    E-faktura zawiera te same dane co faktura papierowa.

Pragma Inkaso wysoko w rankingach

W tygodniku „Gazeta Finansowa” nr 21 (28 maja – 3 czerwca) w rankingu Turbiny Polskiej Gospodarki,  został przedstawiony m.in. Ranking 250 Małych i Średnich Przedsiębiorstw, które osiągnęły najlepsze wyniki finansowe w 2009 roku.

Pragma Inkaso S.A. zajęła 180. miejsce wśród 250 najlepszych MSP oraz 46. miejsce wśród 50 najbardziej zyskownych MSP w  2009 r.

Prezes Pragma Inkaso, Tomasz Boduszek udzielił również wywiadu: 

 
Pragma Inkaso wspiera MSP

Najważniejsze dokonania firmy w 2009 roku?

Rok 2009 był dla nas kolejnym okresem wzrostu. Strategia zmierzająca do zwiększenia udziału w rynku obrotu wierzytelnościami b2b przełożyła się na wzrost przychodów i zysku. Efekt przyniosły prace nad rozbudową i szkoleniem działów operacyjnych. W 2010 r. mamy dobre perspektywy dalszego rozwoju, co będzie znajdowało odzwierciedlenie w rosnącej wartości przejmowanych wierzytelności.

Czego oczekują Państwo od debiutu na GPW?

Debiut na GPW jest ukoronowaniem wieloletnich działań. 2 lata byliśmy notowani na rynku NewConnect. Już wtedy status spółki publicznej wzmocnił nasz wizerunek, a pozyskany kapitał pozwolił stać jednym z liderów rynku wierzytelności b2b. Właściwie nie mamy oczekiwań wobec GPW. Przeciwnie, to my staramy się nie zawieźć zaufania naszych inwestorów.

Jakie są plany i cele strategiczne firmy na najbliższe lata? Jaką rolę odgrywają w nich małe i średnie przedsiębiorstwa?

Obecnie skupiamy się na zwiększeniu udziału w rynku. Rozwój sieci sprzedaży zapewni lepsze dotarcie do klientów z regionów oddalonych od centrali. Mamy już pozytywne doświadczenia związane z utworzeniem oddziału w Bydgoszczy. Wprowadzamy też nowe produkty. Jednym z nich jest obsługa pojedynczych zleceń windykacji wierzytelności niskonominałowych. Oferta kierowana jest do firm generujących należności pon. 10 tys. zł, które do tej pory na rynku nie miały kompleksowej oferty zarządzania takimi wierzytelnościami. Nasze usługi windykacji oraz kupna wierzytelności są kierowane zarówno do dużych przedsiębiorstw, jak i MSP. Natomiast adresatami usługi faktoringu i finansowania są właśnie mniejsze firmy. Cieszą się one dużym zainteresowaniem. W wyniku zmniejszenia dostępności kapitału bankowego najbardziej ucierpiała płynność MSP, my dajemy im możliwość uzyskania finansowania na bazie posiadanych przez nie wierzytelności.

Jak oceniają Państwo sytuację na rynku MSP? Specyfika współpracy z tym segmentem?

Skala zatorów płatniczych bardzo mocno odbija się na płynności sektora MSP. Mniejsze przedsiębiorstwa mają mniejsze możliwości finansowania długiem, mniejszy majątek trwały, który może służyć jako zabezpieczenie. Poza tym często małe przedsiębiorstwo jest na końcu łańcucha płatników, co powoduje problemy z niespłacanymi należnościami. Wielu naszych klientów narzeka na taką sytuację. Specyfikę naszego działania dostosowaliśmy do ich potrzeb. Przykładowo jako firma windykacyjna akceptujemy wyższe potencjalne ryzyko świadcząc usługi faktoringu. Odbiorcami naszych klientów nie muszą być renomowane duże przedsiębiorstwa. Poza tym wyróżnia nas szybkość podejmowania decyzji. Decyzja o udzieleniu faktoringu trwa do 3 dni, kolejne 3 dni potrzebujemy na wypłatę środków. Takie terminy w obsłudze nie są osiągalne np. w bankach
 

Czy segment MSP jest dominującym w strukturze firmy?

W naszym portfelu są firmy bardzo zróżnicowane, różnej wielkości, z różnych branż. Na pewno liczbowo dominuje segment MSP, potrafimy go obsługiwać dzięki umiejętności elastycznego reagowania na jego potrzeby.

Gazeta Finansowa – nr 21, 28 maja – 3 czerwca 2010 r.

Facebook